| 中国式管理:总裁领导学-曾仕强 |
| 讲师:曾仕强 来源:中国企业招聘网 发布时间:2008-6-30 15:53:15 |
减小字体
增大字体
|

讲师:曾仕强
| 老板犯了错,要不要承认? 当下属握着“重拳”来对抗老板,老板怎么办? 您是愿做一只绵羊带领一群狮子还是愿做一只狮子带领一群绵羊?
要求干部事事都汇报,是否会打击干部的积极性?
怎么样在外资企业推行中国式管理?
对西方企业文化及其派生出来的管理方法要不要学习?搞企业要不要寻求跨文化管理?
怎样留住有能力的人才?
……
课程目录: 一、中国式管理的含义 七、建立一支积极向上的核心团队 二、中国企业的中国特色 八、以合理的不公平取代不合理的公平
三、准确定位,职责分明 九、善于授权,知人善任
四、培养敏锐的第六感 十、人是企业最重要的资源
五、制定柔性的中国特色的企业管理制度 十一、凡事务求慎始善终
六、在团队中的自我完善 十二、无为才能无不为 …… ……
| |
|
|
[返回上一页]
[打 印]
|
|
|